La formation constitue un levier stratégique pour développer les compétences, accompagner le changement et améliorer la performance des organisations. Toutefois, la mise en place d’une politique de formation efficace nécessite une démarche structurée reposant sur l’identification précise des besoins, la planification des actions et l’évaluation de leur impact.
Cette formation vise à permettre aux participants de maîtriser les fondamentaux de l’ingénierie de formation afin de concevoir, piloter et évaluer un plan de formation cohérent et adapté aux besoins de l’entreprise. À travers une approche pratique et participative, les participants acquerront les outils nécessaires pour analyser les besoins en compétences, structurer un plan de formation, sélectionner les prestataires adaptés et mesurer l’efficacité des actions mises en œuvre.
La formation sera basée sur une pédagogie participative favorisant l’implication active des participants.
Elle alternera :
Apports théoriques et méthodologiques
Études de cas inspirées de situations réelles en entreprise
Exercices pratiques et travaux de groupe
Échanges d’expériences entre participants
Ateliers d’application permettant de construire des outils opérationnels
Les apprenants seront ainsi acteurs de leur formation, afin de favoriser l’appropriation des concepts et leur mise en application dans leur contexte professionnel.
Cette formation s’adresse notamment à :
Responsables des ressources humaines et responsables formation
Cadres en charge du développement des compétences et de la gestion des talents
Managers et responsables d’équipes impliqués dans la gestion de la formation
Chargés de formation et coordinateurs pédagogiques
Consultants et professionnels intervenant dans le domaine de la formation professionnelle
Toute personne souhaitant concevoir, piloter et évaluer un plan de formation au sein d’une organisation